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市工商聯會員培訓情況簡介
 
添加時間:2007/7/6 11:05:29 點擊率:5811
 

<換屆后非公有制經濟人士的培訓工作情況>

做好培訓工作,是我們落實團結、幫助、引導、教育方針的一條重要渠道。在具體工作中,我們注重做到以下幾個方面:一是把握需求,有的放矢。我們通過召開座談會、發放征求意見函、走訪企業等形式,預先掌握當前非公有制經濟人士的思想情況和企業發展狀況,了解他們的現實需求,然后研究制定培訓方案。二是思想政治、方針政策和業務知識培訓相結合。思想政治教育是我們的工作主線,應當作為非公有制經濟人士培訓的第一內容。及時宣傳貫徹黨和政府有關非公有制經濟發展的方針政策,促進非公有制經濟又好又快發展,是我們義不容辭的責任,也是我們的優勢。具體的業務培訓比如企業管理、營銷、企業文化、團隊建設等,能夠幫助企業解決具體現實問題。要根據形勢發展需要和企業不同發展階段的實際,安排不同的培訓內容。三是長期規劃和短期安排相結合。培訓工作不能隨意而為,必須科學安排,制定切實可行的計劃,使一個時期、面向某個行業或企業家群體的培訓工作形成體系,相互連貫,梯次推進。四是注重開發利用培訓資源。一方面注重開發本地資源,另一方面,要開展廣泛的對外聯絡,走出去、請進來,把最先進的知識和理念及時傳授給廣大民營企業家,增強培訓的創新性、實效性和吸引力。

    近年來,我市各級工商聯都組織開展了各具特色的培訓活動。如濰城區工商聯的導向型培訓。專題培訓有市工商聯與北京大學聯合舉辦的《戰略性人力資源的系統整合與管理》培訓。系統培訓有壽光市工商聯牽頭組織的“民營企業管理論壇”和坊子區工商聯組織的“民營企業管理咨詢沙龍”。到目前,壽光工商聯舉辦了6屆企業管理論壇,參加論壇的企業達到了120多家,參加人員達到了4200多人次。另外,還聘請專業人員對壽光百貨大樓、盛隆超市、新龍電化等20多家企業進行內部培訓,培訓人員達到1900多人。坊子區工商聯與青島艾得爾整合營銷傳播有限公司濰坊分公司合作,以企業管理咨詢沙龍的形式,對全區企業進行系統培訓,以達到減少企業管理成本,提高企業管理效益,促進企業發展的目標。培訓沙龍全年設置25個培訓課程,分12次講授,每月一次,每次一天。培訓人員主要有財會人員、營銷人員。授課專家是復旦大學政治經濟學博士,北京博正清和管理咨詢有限公司董事長盧干先生。

目前存在的主要問題是部分企業對培訓認識不足,不能積極地參與進來。另一方面,培訓的層次、內容、形式也需要不斷加以提高和改善

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